Competências

Um modelo de competências traduz os valores, a cultura e os princípios de uma organização, considerando os conhecimentos, habilidades e atitudes desejáveis para todos os colaboradores.

É um guia claro para o exercício das funções e um direcionador importante para diversos processos de gestão de pessoas como, por exemplo, Atração de Pessoas, Desenvolvimento, Treinamento e Remuneração.

Com a gestão de Competências podemos distinguir quais comportamentos são valorizados, reconhecidos e, em determinados modelos, recompensados.

O foco se afasta das qualificações formais e do histórico de carreira e privilegia a capacidade comprovada de fazer o trabalho, ou seja, a entrega efetiva dos resultados validada por meio de comportamentos observáveis.

O conjunto de Competências de uma organização evolui junto com ela, refletindo sua mudança de estratégia e suas decisões de negócios. Precisa ser tratado como um conteúdo dinâmico, revisitado periodicamente.

Um modelo de Competências pode ser usado para especificar o que é essencial, ser simples e apoiar a construção da cultura desejada.