Gestão de Desempenho

A Gestão de Desempenho é um processo contínuo para acompanhamento da realização dos objetivos e do atingimento das metas de uma organização, sendo sua principal contribuição o alinhamento de todos à estratégia estabelecida e a melhoria dos resultados.

O processo de Gestão de Desempenho integra vários aspectos de uma organização, acompanha a performance das pessoas e a saúde financeira da empresa, garante que processos e sistemas estejam alinhados, mede e evolui a satisfação de clientes e outros stakeholders e faz com que o aprendizado e o crescimento sejam uma constante na cultura organizacional.

Como gerir o desempenho dos colaboradores?

A necessidade de evoluir e tornar melhor o processo de Gestão de Desempenho, corrobora o fato de que esse é um processo de vital relevância para as organizações, já que, como sabemos – sem medir não há como evoluir.

Assim sendo, nos últimos anos, as empresas começaram a transformar suas formas de implementar e conduzir esse processo, entenderam que os modelos e conceitos utilizados haviam se burocratizado a tal ponto de se tornarem quase impraticáveis.

Demandando demasiado tempo para realização e envolvendo uma quantidade de trabalho e de pessoas muito maior do que se gostaria, o custo de implementar o processo de Gestão de Desempenho nas empresas aumentou enormemente e impôs uma simplificação e adequação aos novos tempos.

Desde então, esses processos vêm evoluindo, de sofisticados e formais e passaram a demandar feedbacks instantâneos, pratica de reconhecimento e recompensa de curtíssimo prazo, introdução de processos simplificados com checagens frequentes e informais, ágeis e “portabilizadas”.